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«點子就要秀出來:10個行銷創意的好撇步,讓人發掘你的才華» 如何行銷自己又不會被當成討厭鬼

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«點子就要秀出來» 如何行銷自己又不會被當成討厭鬼
«點子就要秀出來» 如何行銷自己又不會被當成討厭鬼

 「有些人天生就懂得行銷自己,但也有些人覺得要把作品推到世人眼前,簡直困難得不得了。如果你屬於後者,這本書會教你幾招有效的方法,讓你既能分享作品,又不必離開自己的舒適圈,書中的建議聰明又有用。」

出版人週刊

我們都知道個人品牌很重要,需要公開發表展示自己作品,但做起來還是超級難。是不是常常都會覺得:

  • 比我厲害的太多了,我憑什麼發表 ⇒ 你不必是天才
  • 不知道該發表什麼 ⇒ 打開你的奇寶房
  • 想要等到自己滿意的作品才發表 ⇒ 教別人你會的東西

這本書就是為了幫你克服這些難題的。這是一本很小的書,大約 30 分鐘就能看完的,但可以影響你一輩子。這是擁有 211 萬訂閱的 Youtuber Ali 說的,他看了這本書,開始經營部落格,改變了他的人生。一切都是從公開發表與展示開始的。

It completely changed the way I thought about sharing stuff online, and encouraged me to start my blog in January 2016.

Ali Abdaal https://aliabdaal.com/book-notes/show-your-work/

 

公開分享的迷思破解

我憑什麼發表 vs 你不必是天才

你有什麼就給什麼。對某個人來說,你的敝屣可能是珍寶。

美國詩人 Henry Wadsworth Longfellow

我們都很怕別人拆穿我們只是業餘愛好者,憑什麼分享;但就因為是業餘愛好者,甚至是剛入門的新手,才要大方公開的學。這樣別人才能從我們的失敗與成功中學到教訓。

不管你的程度在哪裡,永遠都有更剛入門的新手。這時候業餘愛好者就是新手最好的導師,因為懂得都不多,新手遇到的難題也是業餘愛好者剛遇到過的。同樣的難題老手也碰過,只是久到都忘記怎麼解了。

我在另外一個學習團體最常聽到的就是「80 分的帶 70 分的,20 分的帶 10 分的,大家都能透過教學與學習一起進步。」

不管你正在哪個階段,你會什麼,就分享什麼。

two toddlers sitting on sofa while using tablet computer
內向人行銷自己的好方法,你會什麼,就分享想什麼。Photo by Jelleke Vanooteghem

不知道該發表什麼 vs 打開你的收藏品

如果你真的不知道該發表什麼,那就發表你的收藏品吧。

  • 你的靈感從哪裡來?
  • 你讀什麼書?
  • 你訂閱了什麼?
  • 你會收集什麼?
  • 你崇拜誰的作品?
  • 你在網路上追蹤誰?

就算是剛入門的新手,也都是從收集資料開始的。可以分享這些對你有幫助的資源或是管道,協助還沒踏入領域的人。例如我就算不是過敏大師,也能整理治療過敏的 20 個方法比較表來創造價值;每個治療方法都有大師,但就是沒有人做一個統一的整理和比較,讓後來的新手更快的進入狀況。

另外一個例子是之前在學習房地產時,也花了很多時間去尋找房地產教學和講座,那時候不斷的注意所有講座廣告。就會想著,怎麼沒有過來人列出所有的房地產講座,讓我可以一次報名所有,而不是期待廣告推撥給我呢?

如果你真的覺得自己還沒有值得分享的,那就分享你平常的學習資料、收集到的資料吧。有人會需要這些資源的。

想要等到自己滿意的作品才發表 vs 每天都分享一點點

萬物有九成皆垃圾。我們的作品也是如此,問題是我們不知道什麼好、什麼糟。這也是為什麼把作品放在眾人面前、觀察他們的反應很重要。

科幻小說作家 Theodore Sturgeon

以前高中的時候是話劇社,那時候我們很常討論「為什麼設計好的笑點觀眾都沒反應,卻在莫名其妙的地方笑?」創作的東西就是這樣,你覺得很棒的東西別人覺得普通,藏起來不敢分享的別人卻覺得超棒。

反正不知道哪個比較被買單,那就多分享吧。每天都分享一點點,你今天做了什麼嘗試、未完成的手稿、讀了什麼有用的書、學到了什麼事情。

須把作品公開展示出來,獲得回饋,才能知道觀眾們喜歡什麼。

有九成的產出都是垃圾,那策略應該是多產出來行銷自己。
有九成的產出都是垃圾,那策略應該是多產出來行銷自己。

這是本對抗完美主義的行銷自己手冊

提到分享,提到把自己的作品公諸於世,我和大家一樣,都是覺得這麼簡單的東西真的有人需要嗎?這麼爛的東西真好丟臉,發出去真的能行銷自己?

講一個第一次當技術顧問的經驗,是在一家台灣食品新創公司。我一直都是新創公司的工程師或小主管,我做的事情是負責把老闆天馬行空的想法具體化,將需求明確,解決技術難題,做出最小可能性產品讓老闆能拿去展示。有一天,朋友的公司表示他們有技術難題,找我當顧問替他們想如何解決。

通常老闆跟我講這種話,都會是超級困難的問題;例如「能不能讓對話機器人自己讀手冊,然後自己回答客戶問題」、「如何追蹤客戶在網路上購買的瀏覽鍊並且分潤」。我很忐忑的去,祈禱他們遇到的問題我能解決。

第一次開會,才明確了解遇到的問題是:

  • 購買頁面的 Google Analytics 追蹤不準確,有的購買沒有追蹤
  • 工程師表示有埋好追蹤碼,行銷部門表示沒有埋好所以沒正確追蹤

其實當下有些傻住。

在新創技術公司,遇到的都是高大上,無法解決的技術問題。跳了一個產業到食品新創,才了解原來自己認為的基本技能,可以幫到它們。類似的事情在後來不斷發生,甚至在全球性的 NGO 組織也是。熟悉軟體,寫小程式資料搬家這種看起來沒特別難的工作,被當做救星一般看待。

我原本認為一點技術價值都沒有的知識,居然能對別人創造那麼大的價值。這件事情刷新了我的三觀。

我分享我學到的、吸收到的,可能對別人有價值的東西;就算自己覺得沒什麼,只要有些用就分享出來。你會遇到的問題,其他人也有很大機率遇到。你的分享,說不定就能幫助到他們。

能透過分享,讓自己吸收的更好。能幫助到別人,還可以行銷自己。還能順手找尋自己的天賦與熱情(請見«大人學 尋找天賦與熱情的系統化做法» 找到自己終身喜愛的職涯工作的具體步驟)。做一件事情,可以獲得這麼多好處,為什麼不做呢?


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