已經看到作者小林世界的第三本書，這個人非常有趣；他原本是工程師，後來開了一個一人食堂，發明了些好玩的機制：打工換膳、免費餐點等。同樣身為工程師的我，非常嚮往他那種明確的知道自己想要達成什麼，就算剛開始不會那項技能，也會找出方法完成目標（這確實就是工程師平常做的事情啊）。
這本書主要談的是三個主題：
- 行動開始前的思考
- 如何開始行動
- 要怎麼持續下去
嗯，鑑於我仍然處於那種「喔天啊我到底要追求什麼，我怎麼都不知道」的狀態，這本書對我來說是挺早了一點。之後有行動目標以後，再回來看一次這本書，應該會有額外的收穫。
就算如此，總是能從書中找到一些黃金的。
與你分享這本書給現階段的我，三個最有價值的觀點
頁面內容 Table of Contents
決定工作的時間，而非工作量
如果有接觸過拖延症相關領域或是培養習慣，就知道開始行動有效方法就是告訴自己先開始一個很小的工作量。例如想要寫日記，就是先從寫 50 個字開始。培養讀書習慣，就是先看一頁書開始。
如果這樣還是很難，小林未來給了另外一種思路：決定工作的時間，而非工作量。
事情只做到決定的時間，之後就慢慢來。 因為心理在想著「今天要做 _____」的階段時，已經把那當成「不想做」的事情。即使去做不想做的事，也集中不了精神，就會變得懶散。但沒做完，就會被做惡感糾纏，最後就會陷在「啊 … 工作就沒做完啊」的擔心焦慮中。
但時間這種東西，跟當事人的意志無關，一定會往前進展。
一人創業思考法：未來食堂店主不藏私的成功經營法則
所以，把時間畫出區段，「預備-開始」就非得開始集中精神不可。
在從事創意活動例如我正在寫的文章，這種作法就特別有用。給自己一個時間，做到桌子前面準備好開始寫，不管寫的好寫的壞，就是寫到一定的時間。這樣就不會再開始前一直想著沒點子不想動工，先動工，手動了腦子就會自然開始運轉。而且有設定時間，就不會有一次需要整個做完的壓力。反正就是寫，真的寫不完，那就下個時段再進行就好~
沒有心理壓力，才能走的遠。用舒適的步調才能走得遠。
下決定時考慮的優先順序
這是從迪士尼的 SCSE 法則延伸而來的思考方法。迪士尼第一線有很多工讀生，必須有一套規則可適用於任何情況，讓大家不會手忙腳亂品質低落。迪士尼要求所有的員工和工讀生都必須照這個優先順序來衡量：
- 安全 Safety
- 禮貌 Courtesy
- 表演 Show
- 效率 Efficiency
排在第一的安全，只要任何有危險的，不管表演效果、不管效率，都是不能做的，「安全第一」。
作者自己開餐廳的版本是：安全 ⇒ 衛生 ⇒ 效率。當在決定裝潢時，決定不做頭頂上的櫃子，因為櫃子太高，雖然收納效率變好，但東西容易掉下來，這樣不安全，就捨棄不做。
這可以應用到自己的工作和生活上，例如我的生活版本是：好好睡覺、好好吃飯、好好運動、好好工作。很多事情都排在工作前面，所以我不會找個一直加班的工作，因為那會讓我無法好好睡覺吃飯。（希望老闆不要看到這段，上班時期我真的很認真工作的啊）
或者我寫遊戲外掛的時候，順序是：安全（不會被封鎖帳號）、執行效率。所以即使有很多抓記憶體、攔截封包等更簡便抓取遊戲狀態的方式，我始終選擇用圖像辨識來抓取遊戲狀態；因為這是最接近人類玩遊戲，最安全的外掛運作方式。
當花點時間決定好順序以後，後續決策的速度就會變得很快；不用每次都左右為難。
五倍準則 – 簡單獲得高品質資訊的方法
「五倍準則」的意思是，「去習慣高於自己想提供的內容五倍價格的東西」。
小林世界
作者的定食賣 800 元，他會定期去價位約 800*5 = 4000 日幣的餐廳用餐，觀察學習，讓自己習慣 4000 價位的服務內容。這樣他回頭做 800 定食時，則能比同業提供更棒的服務和餐點。
因為自己內在的「普通」基準往上提升，所以計算只是做「普通的定食」，也變得可以提供比較講究的料理以及高品質的服務。
一人創業思考法：未來食堂店主不藏私的成功經營法則
這個在職場上也是通用的，只是要接觸薪水五倍的人有點困難，可以先從薪水 1.5 倍 ~ 3 倍的人學習起。嘗試去理解他們的想法，在意的觀點；做決定時就會自然的從更高的角度思考問題，做出更好的決定。做久，能力一定會提升，薪水自然也會往上調了。
結論：工程師思考法比想像的有用
我在看這本書時才發現，原來工程師思維還可以應用在這些方面上；而且我覺得挺有用的。例如：
- 決定工作時間而不是量：寫程式只能計算能轉成數字的東西，而時間可以輕易的被量化和計算（工作量則無法），所以選擇計算時間是更好的辦法。
- 下決定時的優先順序：這就是多層 if-else 結構，只要不符合，那就可以直接離開不用往下考慮了。訂好規則和順序，剩下就是照著做。
- 直接開源（公開分享）自己餐廳的財務報表，讓後面的人可以站在巨人的肩榜上。
- 打工換膳的工作說明，根本就是 API 文件（使用說明書）。後面的人看著就能上手，不用每次都重複講解一樣的事情。
這是一本乍看覺得挺神奇（或者旁人會說詭異的想法），但仔細想想卻都挺合理的。
如果你也是理科背景或是工程師，覺得自己在生活/工作上有些卡住，非常推薦你閱讀這本書；用你習慣的理科脈絡來思考困難問題。看看別人如何用理科的思維解決遇到的困境，非常有趣的書。
